3月31日，城投集團舉辦“貫徹新發(fā)展理念大學習”行動啟動儀式。黨委書記、董事長黃俊出席作動員講話暨專題輔導。黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持啟動儀式。
啟動儀式上，黃俊圍繞解決“為何學”、“學什么”、“怎么學”、“學中干”四個方面作了動員講話。他指出，習近平總書記多次對領(lǐng)導干部提出懂專業(yè)、善治理、提高專業(yè)能力和治理能力的要求，強調(diào)必須具備專業(yè)知識、專業(yè)思維、專業(yè)精神和專業(yè)方法。城投集團黨委組織開展“貫徹新發(fā)展理念大學習”行動，是新形勢下加強高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)、推動集團改革轉(zhuǎn)型升級的迫切要求和現(xiàn)實需要。各子公司各部門要提高政治站位，緊跟時代發(fā)展，強化問題導向，聚焦使命擔當，開展經(jīng)常性、常態(tài)化學習教育，引導干部職工在學習中深入思考，學以致用，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為做好本職工作的生動實踐。
黃俊作了題為《貫徹新理念 謀劃新布局 譜寫城投集團“十四五” 高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的專題輔導報告，圍繞“政策為大”的主題，為集團領(lǐng)導干部上“大學習”行動第一課。黃俊表示，他參加了廳級領(lǐng)導和處級主要負責同志學習貫徹黨的十九屆六中全會精神暨自治區(qū)第十二次黨代會精神專題研討班，認真聆聽了杰云書記、代元市長的專題輔導，深刻感到兩位領(lǐng)導的授課政治站位高、理論視野寬、目標思路清、任務(wù)落點實。他在第一課里與大家分享了研討班的學習收獲，并談了四點意見。
一是強化學習和擔當意識，在“市委市政府有部署，城投集團見行動”方面展現(xiàn)更大作為。堅持抓好政治引領(lǐng)，認真學習領(lǐng)會習近平總書記系列重要講話精神，第一時間傳達上級重要講話和決策部署。認真落實“第一議題”、“入企第一課”、“三會一課”等制度，突出抓好新發(fā)展理念、“四為”理念、政策業(yè)務(wù)等學習，營造常態(tài)化學習氛圍，不斷提升集團干部職工學思踐悟的能力。用好政策、用活政策，全力謀劃建設(shè)項目，全力提升環(huán)境競爭力，最大程度激發(fā)出發(fā)展動能。二是立足集團發(fā)展實情，深刻理解“十四五”時期的發(fā)展目標和中心任務(wù)。當前，集團公司正在修訂“十四五”發(fā)展規(guī)劃，要立足于集團的實際情況，要完整、準確、全面貫徹好新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)來謀劃工作、推動發(fā)展。要在抓好項目建設(shè)、補齊發(fā)展短板、化解債務(wù)風險三個方面發(fā)揚斗爭精神，推動集團發(fā)展行穩(wěn)致遠。三是精準聚焦主責主業(yè)，以學促干推動集團業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大、做優(yōu)做強。大學習行動貫穿全年，四個季度分別確定“政策為大”、“項目為王”、“環(huán)境為本”、“創(chuàng)新為要”四個學習主題，針對項目、財務(wù)、投融資等重點內(nèi)容加強培訓。各子公司各部門要堅持“一把手”帶頭學、領(lǐng)導干部深入學、干部職工全體學，學以致用，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、風險防范等進一步解放思想、創(chuàng)新工作方式，努力實現(xiàn)集團經(jīng)濟效益快速增長。四是發(fā)揚擔當和斗爭精神，為“四為”理念在城投集團落地生根提供堅強保障。推動“四為”理念落實，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干部。要不斷提升眼界格局，看到和把握粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、高水平推進建設(shè)廣西東融先行示范區(qū)等重大戰(zhàn)略的機遇，在發(fā)展大格局中找準定位。要弘揚敢為人先的精神，學習大灣區(qū)和東部發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，勇于打破束縛。要大力倡導以改革創(chuàng)新精神謀事干事，制定出臺干部容錯糾錯機制辦法，為改革創(chuàng)新保駕護航。要弘揚以學促干的作風，不斷提升素質(zhì)能力，努力增強學習本領(lǐng)。
常瑜表示，各級干部職工要倍加珍惜難得的學習機會，領(lǐng)導干部要率先垂范，以積極的學習態(tài)度、飽滿的學習勁頭、良好的精神狀態(tài)投入到學習、研討中，切實將學習成果轉(zhuǎn)化運用到推動集團改革發(fā)展的具體實踐工作中，不斷推動各項工作取得新突破、開創(chuàng)新局面。
會上，城投集團黨委印發(fā)了《廣西賀州城建投資集團有限公司“貫徹新發(fā)展理念大學習”行動實施方案》。該方案牽頭集團學習培訓的方向，各子公司、各部門還將對應(yīng)開展各種類型的業(yè)務(wù)學習，爭取集團員工不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，不斷在解決改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上取得突破。
集團領(lǐng)導班子成員出席會議。集團董事會秘書、總經(jīng)理助理，集團各部門負責人、各子公司主要負責人，集團工會、團委、婦委會負責人，集團黨外干部、年輕干部、少數(shù)民族干部和女干部代表等30余人參加會議。