10月14日，城投集團召開2025年10月份經濟運行暨債務化解調度會，深入貫徹落實市委、市政府關于經濟工作的最新部署，總結前三季度經濟運行情況，分析當前形勢短板，部署10月份及第四季度重點工作。集團黨委書記、董事長黃俊出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理常瑜主持會議。
會議傳達學習了2025年第四次全市經濟發展調度會暨市委財經委第十一次會議精神，通報了集團前三季度經濟運行情況，各子公司逐一匯報指標差距與下一步措施，集團領導現場協調解決相關問題。
會議指出，前三季度集團上下以實干破局、用業績說話，經濟運行呈現“穩中有進、進中提質”的良好態勢。營業收入同比增長72.16%，資產負債率持續優化4.12個百分點，債務結構持續改善。賀州機場項目、城投大廈等重點項目建設扎實推進，部分子公司超額完成營收、利潤等年度目標任務，集團上下牢牢守住了不發生重大風險的底線，充分展現了各子公司攻堅克難、奮發有為的良好精神風貌。
會議強調，在肯定成績的同時，必須清醒認識到當前工作中存在的差距和問題。第四季度是定全年、保全局的收官階段，各子公司要緊盯年度目標，全力沖刺攻堅。要緊盯指標抓沖刺，把10月份任務分解到崗、責任到人，特別是相關進度滯后單位要制定“一事一策”追趕方案。要緊盯項目抓進度，把項目建設作為“硬任務”，倒排工期、掛圖作戰，確保路花水庫、城東片區排水管網等重點項目按期完成。要緊盯債務抓化解，嚴格落實月度化債計劃，確保“不爆雷、不逾期”。
會議要求，全體員工既要認清形勢、正視挑戰，更要堅定信心、迎難而上，以“釘釘子”精神和“啃硬骨頭”的韌勁，集中精力妥善解決部分經濟核心指標完成不均衡、資產盤活進度滯后、逾期應收賬款困難等疑難問題，以更飽滿的熱情、更務實的作風推動全年工作落地見效。
集團在家班子成員、外部董事，各子公司主要領導及集團各相關部門負責人參加會議。